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Birkenweg 134
3123 Belp
Switzerland

LUDENSFABER - Innovation Leadership

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Deutsch

Entwickeln Sie die Innovations-Fähigkeit Ihres Unternehmens.

#1 improve. #2 create. #3 disrupt.

Wir    ... trainieren und entwickeln Innovations-Handwerk (Design Thinking, Running Lean)

… coachen Leuchtturmprojekte und Auftraggeber

… bauen Innovation Labs und schaffen das notwendige Umfeld für Innovation

… fördern Mitarbeiter-getriebene Innovationen (grosse & kleine)

… verstehen, designen und inszenieren Kundenerlebnisse

… entwickeln Führungskräfte in Innovation Leadership


  Lars Diener-Kimmich  Innovation Specialist / Chief Passion Officer

Lars Diener-Kimmich
Innovation Specialist / Chief Passion Officer

«Praktisch alle Unternehmen und Führungskräfte, die ich in meinem Alltag erlebe, sind mit Vollgas und unter Volllast unterwegs.

Es bleibt Ihnen wenig Zeit, Verbesserungen anzugehen, Innovationen zu entwickeln, die Weichen für die Zukunft zu stellen - nachhaltig Mehrwert zu schaffen.

Studien belegen, dass in Dienstleistungsunternehmen 35-40% der Aktivitäten keinen Wert beitragen. Liessen sich diese alle eliminieren, wäre jeweils am Mittwoch-Abend die Arbeitswoche zu Ende!

Ein Riesenpotenzial für Innovation, das viele Unternehmen viel zu zögerlich angehen.

Dieses Potenzial kriegen Sie leider nicht geschenkt.

«Es gibt keinen [COPY+PASTE]-Trick, um Ihre Innovation zu boosten.»

 

Ihr Unternehmen muss seine eigene Innovations-Fähigkeit entwickeln.

Seit über 10 Jahren arbeite ich erfolgreich mit kleinen Teams und grossen Organisationen zusammen, um ihre Innovationskraft zu stärken und ihre Umsetzungsleistung zu steigern.
Schritt-für-Schritt. Mit hohen Ansprüchen.

Unsere Leidenschaft gilt hoch-performanten und innovativen Menschen und Unternehmen.

Wir befähigen Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte, selbst anzupacken, zu gestalten und zu lenken.
Das Ziel: Ihre Innovations-Fähigkeit steigern und damit beeindruckende Resultate erzielen.

Willkommen bei LUDENSFABER.»

«HÄPPCHEN fürs HIRN»
(meine aktuellsten Tweets)


Herausforderungen, auf die wir uns spezialisiert haben.

 

#1 improve.

Wie Sie "lean" erfolgreich und innovativ in Ihrem Unternehmen einsetzen und nicht einfach plump Kosten und Mitarbeiter rausquetschen.

   35-40% der Aktivitäten in einem Dienstleistungsunternehmen binden unnötig Ressourcen.   Ein Aufkleber mit dem Passwort reduziert tausende Anrufe auf der Hotline.

35-40% der Aktivitäten in einem Dienstleistungsunternehmen binden unnötig Ressourcen.

Ein Aufkleber mit dem Passwort reduziert tausende Anrufe auf der Hotline.

#2 create.

Wie Sie Kundenerlebnisse konsequent inszenieren, sich damit vom Wettbewerb differenzieren und nachhaltig Mehrwert schaffen.

   Gut inszenierte Erlebnisse haben substanziellen ökonomischen Wert.    Cirque du Soleil-Ticket: CHF 126.-   Zirkus Knie-Ticket: CHF 26.-

Gut inszenierte Erlebnisse haben
substanziellen ökonomischen Wert.

Cirque du Soleil-Ticket: CHF 126.-
Zirkus Knie-Ticket: CHF 26.-

#3 disrupt.

Wie Sie Ihre Innovationskraft auffrischen und Methoden wie Design Thinking und Lean Startup wirkungsvoll bei Ihnen einsetzen - und so Spuren hinterlassen.

   Disruptiver Erfolg bedingt eine breite, gesellschaftliche Akzeptanz.   Dropbox startet durch, nachdem eine   kritische Anzahl Menschen gewillt ist, ihre Daten in einer Cloud zu speichern.

Disruptiver Erfolg bedingt eine breite,
gesellschaftliche Akzeptanz.

Dropbox startet durch, nachdem eine
kritische Anzahl Menschen gewillt ist, ihre Daten in einer Cloud zu speichern.

 

Expertise und Leidenschaft

  • Wir kombinieren die wahren Prinzipien von Lean Management mit Customer Experience (CX) Management zu einem einzigartigen, modernen Ansatz.

  • Wir arbeiten mit dem CEO, dem Führungsteam oder mit einem Leuchtturm-Projekt an einer konkreten Herausforderung.

  • Wir achten auf das notwendige, fruchtbare Umfeld für kleine und grosse, Mitarbeiter-getriebene Innovationen.

  • Wir befähigen Sie, so ihre eigene Innovations-"Muskulatur" zu entwickeln - nachhaltig.

  • Wir verfolgen leidenschaftlich gern, was die Gurus tun, lesen die Bücher, folgen den aktuellsten Trends - und nutzen daraus, was funktioniert.

  • Wir engagieren uns mit INNOROOKIE schweizweit und unternehmensübergreifend mit Innovations-Trainings für Lernende+.

 

«Wir wollen hoch-performante, innovative Organisationen und Teams schaffen.»

 

Vision

«Innovate from the Heart of your Organization.»

Mission

«Wir befähigen Sie, Ihre Innovations-Fähigkeit zu verstehen, zu designen und zu entwickeln, um beeindruckende Resultate zu erzielen.»

    Das Kugel-Labyrinth als Key Visual   Ihr Unternehmen entwickelt seine Innovationsfähigkeit nur, wenn die Mitarbeiter sich entwickeln können. Das gelingt in einem fördernden Lernumfeld als Resultat von moderner Führungsarbeit. Wie im Labyrinth-Spiel kann man dabei nicht direkt eingreifen, sondern nur an Stellschrauben drehen.  Um erfolgreich Innovationen zu schaffen, braucht es die Kombination von Verspieltheit, Präzision, Leistungsbereitschaft und seriösem Experimentieren. Wie beim Spielen mit der Kugel.

Das Kugel-Labyrinth als Key Visual

Ihr Unternehmen entwickelt seine Innovationsfähigkeit nur, wenn die Mitarbeiter sich entwickeln können. Das gelingt in einem fördernden Lernumfeld als Resultat von moderner Führungsarbeit. Wie im Labyrinth-Spiel kann man dabei nicht direkt eingreifen, sondern nur an Stellschrauben drehen.

Um erfolgreich Innovationen zu schaffen, braucht es die Kombination von Verspieltheit, Präzision, Leistungsbereitschaft und seriösem Experimentieren. Wie beim Spielen mit der Kugel.

 

Chief Passion Officer

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Lars Diener-Kimmich
Innovation Specialist
SUI/USA/MEX/FIN, ETH Zürich
Trainer, Coach, Kiter

Pionier und Leiter von Swisscoms Innovations- und Verbesserungsprogrammen. 
Internationale Arbeitserfahrung in Grossfirmen - wie auch in einem Startup; in Product Marketing, Verkauf, Innovation Management und kultureller Transformation. 
Master in Technology & Innovation Management und Product Design (ETH Zürich, Schweiz). 
Reputation, das "Big Picture" zu klären, um dann als performantes Team mit Disziplin und verspielter Flexibilität gemeinsam ein herausforderndes Ziel zu erreichen. 
Zertifizierter Scrum Master, Assessor EOQ (EFQM), Systemischer Organisationsberater, Global Customer Experience Management, Lean Leadership Black Belt. 
Spricht Schweizer|Deutsch, Französisch, Englisch.
Tritt als Speaker an Konferenzen und Universitäten auf.
Bloggt über seine Arbeit - aus persönlicher Sicht.
Geniesst Kiten, Schlagzeug-spielen und Lesen. 

 

Testimonials

«Lars hat in den letzten Jahren mit den von ihm verantworteten Programmen wichtige Impulse für die kulturelle Transformation von Swisscom geleistet.

Mit Leidenschaft und immer interessiert daran herauszufinden, was in einem Business-Kontext wirklich funktioniert, hat er wiederholt zuerst im Kleinen innovative Wege erprobt und dann erfolgreich in die ganze Organisation getragen, um substanziell Wert zu schaffen.»

Urs Schaeppi

«Lars hat herausragende, strategische Qualitäten, um die Schlüsselelemente einer komplexen Situation herauszuarbeiten und ein einfach verständliches Gesamtbild zu schaffen.

Was ihn aussergewöhnlich macht, ist seine Fähigkeit schnell umzusetzen, Schritt-für-Schritt, mit Ausdauer und einer Leidenschaft für Resultate mit Breitenwirkung.»

Patric Bhend, CEO Solina

 

«Mich fasziniert, wie es Lars gelingt gemeinsam mit meinem Führungsteam alle wesentlichen Aspekte unserer Strategie und der kritischen Umsetzungsinitiativen auf ein grosses Wandposter zu bringen. Statt mehr Unterlagen, haben wir weniger - und arbeiten nun täglich damit, als Führungsinstrument.

Seine Art und Weise passen genauso für KMUs wie für Grossunternehmen, weil er seinen Ansatz sehr kundenindividuell adaptiert.»

Thomas Binggeli, CEO Thömus Velo Shop

 

Büro

 

LUDENSFABER GmbH
Birkenweg 134
CH-3123 Belp (Switzerland)

 

Netzwerk

 

Dr. Daniela Kudernatsch
Managing Partner, KUDERNATSCH Consulting & Solutions (München)

«Meine Expertise umfasst Hoshin Kanri (Policy Deployment), Balanced Scorecard, Lean Management, Lean Six Sigma, Lean Leadership, Change Management und Coaching. 

Mit meiner Erfahrung aus über 60 Unternehmen unterschiedlicher Grösse und Branche (Manufaktur, Dienstleistung und Logistik), helfe ich Ihnen, Performance Management Systeme zu implementieren, für ihre Transformation hin zu Lean Leadership.»

www.kudernatsch.com

Andreas Erbe
Design Thinker,
Founder & Owner Launchlabs (Switzerland) 

«Das Launchlabs Team hilft ihrer Organisation so agil und kreativ zu werden wie ein erfolgreiches Startup.

Unsere Räume in Basel and Berlin bieten ein anregendes Arbeitsumfeld für Projekte, Workshops, Co-Working und Events. Und falls Sie inspirierende Workspace Designs für ihr eigenes Büro benötigen - wir sind hier, um zu helfen.»

www.launchlabs.ch

Adrian Gerber
CEO & Partner, ATIZO 360° (Bern)

«Atizo.com ist die grösste Brainstorming Plattform in Europa. Mehr als 20'000 kreative Köpfe denken mit und bringen immer wieder überraschende Perspektiven und Lösungen ein - und das immer wieder.

Um ihre Innovationskraft zu stärken und ihre Organisationsentwicklung zu fördern, unterstützt Sie ATIZO 360°, um all das Wissen innerhalb ihrer Organisation - und um sie herum - permanent zu nutzen.»

www.atizo360.com

Thomas Haas
Executive Consultant
Initiant und Präsident
agilist. cooperative

«Die Digitalisierung ist unsere Passion. Wir führen Organisationen durch die digitale Transformation. Kern der Transformation sind agile Methoden. Wir kombinieren Lean, Agile, Scrum nach Best-of-Breed zum individuell massgeschneiderten Ansatz.

Als genossenschaftlich organisiertes Kollektiv von Experten in Unternehmensentwicklung, Produkt-Innovationen und Informationstechnologie können wir umfassend beraten und begleiten.»

www.agilist.ch 

Carlo Badini
Founder & CEO
Cleverclip (Bern)

«Bei Cleverclip haben wir ein Ziel: Die Welt ein wenig einfacher zu machen.

Wir erklären komplizierte Produkte oder Sachverhalte so, dass es jeder versteht.

Und weil der Mensch Geschichten liebt, verpacken wir das Ganze in eine unterhaltsame Story.»

www.cleverclip.ch

Oliver Kerrison,
Mediamatiker, Co-Founder
Neusicht (Switzerland)

«Marken wissen: Die Generation Y ist strategisch wichtig. Sie wird aber in Unternehmen oft nur nach Klischees und Annahmen eingeschätzt. Es fehlt ein direkter Einblick in die Zielgruppe.

Wir bieten Workshops mit Jugendlichen, Beratung, kreative Konzeption und detailverliebte Umsetzung.»

www.neusicht.ch

 

Entwickeln Sie die Innovations-Fähigkeit Ihres Unternehmens.

 

#1 improve.

#2 create.

#3 disrupt.


«Start Small. Stay Ambitious.»

Was ist Ihr nächster Schritt?

Im Blog-Beitrag "Amygdala. Know your 3 Brains." finden Sie die Grundlagen, warum ich Ihnen hier eine Frage stelle.

 
 

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