
Mein erstes Buch
www.perfectpitch.ch
Lars Diener-Kimmich (52)
Leadership Co-Pilot + CEO
ETH, SUI/USA/MEX/FIN, 4.2 Sprachen
Unternehmer, Coach, Pilot
Innovation
Leadership
COPY+PASTE?
Alle unsere Projekte sind einzigartig - wie du!
Trainings
Intensive Sessions mit Wirkung.
Lernst du auch fürs Leben gern? Wir haben 2’500+ Menschen auf ihrem Lernpfad begleitet – Lernende bis Führungskräfte. Ob 90-Minuten-Impuls, Ein- oder Mehrtagesformate, öffentlich-gemischt oder firmenintern-individuell: unsere Trainings sind kompakt, praxisnah und prägend.
Projekte
Einzigartig statt Copy-Paste.
Mich reizen herausfordernde Transformationsprojekte, in die ich meine Praxiserfahrungen einbringen und mitdenken kann – egal in welcher Branche. Ich wirke damit auf drei Ebenen: Führungskreis stärken, Kernteams befähigen, Schlüsselprojekte wirksam machen.
Leadership
Co-Pilot für Führungskräfte.
Ob bei Relai, in Quantum-Startups, KMU oder in deinem Gross-Unternehmen: ich begleite dich als Sparring-Partner oder Projektleiter auf deinem Weg – hinter den Kulissen, auf der Baustelle oder im Rampenlicht. Klar, menschlich, leidenschaftlich – mit modernem Führungsverständnis.
25 Jahre
Praxis-Erfahrung
Innovation, Unternehmertum, Leadership – das ist mein Dreiklang. In meinen Stationen in Konzernen wie ABB, Nokia und Swisscom sowie als CEO von be-advanced habe ich verstanden, wie komplexe Organisationen ticken.
Gleichzeitig habe ich mich 2x auf ein eigenes Startups eingelassen – in Hong Kong gescheitert, mit Relai schreiben wir eine Schweizer Erfolgsgeschichte. Beides prägt meine Arbeit: die knappen Ressourcen, der Fokus und der offene Gestaltungsraum von Startups und die Marktposition, Möglichkeiten, Strukturen und die Prozess-Reife von grösseren Organisationen .
Meine Leidenschaft ist das Lernen, um Herausforderungen erfolgreich zu meistern und nachhaltig Impact zu haben.
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Corporate, KMU und Startups – in acht Ländern (SUI, ITA, GER, JOR, USA, FIN, UK, FRA). Immer mit Fokus auf passende Wege, produktive Zusammenarbeit und nachhaltige Wirkung – quer durch Branchen und Kulturen.
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In hunderten Trainings und Einzelcoachings habe ich Pitches begleitet – vom ersten Elevator Pitch bis zur umfassend CEO-Präsentation. Daraus entstand mein Buch «Perfect Pitch», als trittsicherer Einstieg ins unternehmerische Denken und Handeln.
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Seit Swisscom und heute als Selbstständiger habe ich über 2’500 Menschen trainiert – Lernende, Führungskräfte und CEOs. Immer hartnäckig in den Prinzipien und dann flexibel auf die konkrete Herausforderung zugeschnitten.
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Ob Deep Dive in eine Flüchtlingslager (in Jordanien), Buchgefühl-Sessions oder ein Traum wie “1001kmu” – Spezialprojekte sind mein Spielfeld für Neues und Exploratives.
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In Hongkong 2017 ARVE Swiss Air Quality mitgegründet – in der Pandemie Konkurs gegangen.
2019 Relai mitbegründet, die einfachste Bitcoin-App Europas.
nach 5 Jahren: 50+ Mitarbeitende, über 1 Mrd. Handelsvolumen, 1. Platz FinTech bei den Swiss Startup Awards 2025. -
Mein Praxishandbuch für Lernende, Führungskräfte und CEOs nimmt das Ritual “Pitchen + Feedback” ins Zentrum, als Einstieg ins Unternehmertum – hier findest du auch mein Making-of-Video dazu.
Hochwertige Begleitung
«Ich habe in den letzten 10 Jahren über 200 Business-Bücher gelesen - und in 100+ Projekten ausprobiert, was in der Praxis funktioniert.»
Meine «Buch-Gefühl»-Sessions habe ich während der Pandemie lanciert. Hier findest du Video-Zusammenfassungen von 18 meiner Lieblingsbücher (15-20 Min, hochdeutsch)
Was sich bewährt
oder: «Wie ich ticke»
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Ich bestehe darauf, zuerst die Ist-Situation wirklich zu verstehen.
Zu viele Teams schiessen einfach drauf los.
Ich bin hartnäckig und wohlwollend in meinen Fragen und helfe durch “Zurückspiegeln” zu verstehen, was wir wirklich angehen wollen.
Wir wollen ein Problem finden, das es zu lösen lohnt.
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Der Purpose muss für uns alle klar und greifbar sein.
Ich nenn’s auch den “Bett-Kanten-Test”. Was bringt dich/euch am Morgen jeweils zum Bett raus?
Klar und greifbar ist es erst, wenn wir die Ambition und unseren gemeinsamen Antrieb kurz und klar kommunizieren können.
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Ich habe über 25 Jahre Projekt-Erfahrung, Expertise in Agile, Design Thinking und Lean, sowie über 180 Bücher studiert.
Mit sicherer Hand sorge ich für Orientierung im Methoden-Dschungel und wir sichten inspirierende Projekte.
Daraus legen wir das konkrete Vorgehen fest - mit dem «Lean Approach» als bewährte Basis.
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Wenn, dann richtig.
Ich will nur mit vollem Einsatz in Projekten mitwirken.Ich kann die Lust am Mitwirken in ganzen Teams und Organisationen fördern helfen - durch taktisch geschickte Kommunikation und Aktionen.
Authentizität und Timing sind wirkungsvoller, als Perfektion in der Verfertigung.
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Innovation und Kreativität funktioniert nur mit Struktur und Disziplin.
Gerade in Grossunternehmen ist da sehr viel Potenzial - und macht auch richtig Spass!
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Gemäss Dan Pink (Autor von “DRIVE”) entsteht Motivation, wenn in unseren Tätigkeiten “Purpose, Autonomy + Mastery” gegeben sind.
Neue Wege können wir nur mit neuen Fähigkeiten meistern. Diese müssen wir uns aneignen (-> Mastery).
Das fägt!
“Meistern” heisst ja hier auch “liefern”. So schaffen wir Win-Win! -
Ich bestehe auf Business Impact - aber immer mit aufrichtigem Purpose!
Mir geht es darum, einen wirklich signifikanten Beitrag zu leisten - im Kleinen wie im Grossen.
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Ich bin intensiv, fokussiert, begeisterungsfähig, engagiert und schnell.
Bei einigen Kunden habe ich den Übernamen “Sirup”, weil sie mich in konzentrierter Form beiziehen.
Sie verarbeiten die Inputs selbst, um mit mir dann wieder den nächsten Workshop oder Coaching zu machen.So stimmen wir meine Intensität auf den Kunden-Speed ab.
3x Expertise
3x Leidenschaft
Lars Diener-Kimmich (52)
Black Belt in «Lean Leadership»
Experte in «Running Lean»
Systemische Organisationsberatung
Pionier der Inno-Programme bei Swisscom + CEO bei be-advanced
Dozent an der Berner Fachhochschule
2x Startup-Gründer
Gleitschirm-Tandem-Pilot
Komm mit deinem Thema auf mich zu!
lars.diener-kimmich@ludensfaber.com
oder +41 79 777 4565
Ich bin auch ein
agilist. collective
Wir sind erfahrene Experten in Organisationsentwicklung, Change Management, Turnarounds und Projektierung. Seit 2016 haben wir über 100 Teams und Firmen in die neue, digitale Arbeitswelt begleitet.